5S管理是一种管理方法，它需要员工的积极参与和持续改进。培训是实施5S管理的重要步骤之一，但如何跟踪和持续改进5S培训成果是一个需要解决的问题。以下是一些方法和建议，可以帮助您跟踪和持续改进5S培训成果：

 1. 制定培训计划和目标
- 制定明确的培训计划和目标，明确培训的内容、时间和参与人员。
- 建立培训评估机制，以便在培训后对培训成果进行评估。

 2. 培训后的评估
- 通过问卷调查、讨论会等方式，收集员工对培训的反馈和建议。
- 分析反馈结果，了解员工的培训效果和需求，为持续改进提供数据支持。

 3. 培训后的实践活动
- 安排实践活动，让员工在实际工作中应用培训所学知识。
- 监督和评估实践活动的效果，及时反馈和改进。

 4. 持续改进的机制
- 建立持续改进的机制，不断优化培训内容和方式。
- 鼓励员工提出改进建议，不断完善培训计划和培训效果评估机制。

 5. 跟进和评估
- 定期跟进和评估培训成果，比如每隔一段时间进行培训后的评估。
- 根据评估结果，制定改进计划和目标，持续改进培训质量和效果。

通过以上方法和建议，您可以跟踪和持续改进5S培训成果，提高员工的培训效果和实践能力，增强员工的参与度和责任感，不断推动5S管理的深入实施和持续改进。