6S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养六项活动，来改善工作环境和管理效率的方法。它不仅仅是一种管理工具，更是一种提升工作场所安全性和效率的重要手段。以下是6S管理效果对工作场所的影响：

1. 整理 (Sort)：
   - 通过清理和分类工作场所，减少不必要的物品和设备。这不仅能够提高工作效率，减少寻找时间，还能降低工作场所的安全隐患，避免物品堆积引发的意外伤害。

2. 整顿 (Set in order)：
   - 设立清晰的物品摆放位置和工具使用规范，使得员工能够快速找到需要的工具和材料。这种有序性不仅节约了时间，也减少了操作中可能发生的错误和意外。

3. 清扫 (Shine)：
   - 定期清洁和维护工作场所，包括机器设备和工作区域。保持清洁不仅提升了工作环境的舒适度和安全性，还有助于延长设备的使用寿命，减少因脏污造成的设备故障。

4. 清洁 (Standardize)：
   - 制定标准化作业程序和清洁规范，确保所有员工都能按照同样的标准进行工作和清洁。这种一致性有助于提高工作质量和安全性，减少因操作不一致而引发的问题。

5. 标准化 (Standardize)：
   - 确定并实施工作流程和标准操作程序，以确保每个环节都按照规定的标准进行。标准化操作不仅提高了工作效率，还减少了错误和失败的可能性，从而提升了工作场所的整体安全性。

6. 素养 (Sustain)：
   - 培养员工持续改进和自我管理的意识，确保6S管理能够长期持续地发挥作用。这种文化的建立有助于形成良好的工作习惯和安全意识，从而减少工作中的不安全行为和潜在风险。

通过6S管理，工作场所不仅能够提升工作效率，还能有效地改善工作环境的安全性。这种系统化的管理方法不仅适用于制造业，也可以在各种行业和部门中推广应用，为组织带来持续的改善和竞争优势。