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精益知识

浅谈6S管理对提升企业竞争力的作用
对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。 2022-11-17 了解详情
浅议6S管理与企业文化建设
6S管理与企业文化理论是现代管理思想的一次革命，它使企业管理进入了一个新的发展阶段。6S着重于现场、实物的管理，以提升员工素质、企业形象和整体工作质量为目的。建设强势企业文化，推行以人为本的6S管理，是管理理念的更新，管理机制的变革和管理模式的转变，是推进企业管理创新升级的必然选择。 2022-11-17 了解详情
目视化管理的原则：不执行标准，就没有改善
一旦我们利用戴明环来改善工艺，服务，或者产品，新的流程就可以通过楔形表示的标准化进行改善。随之而来，我们通过戴明环不断改善，无论何时，我们都会对新的流程进行标准化。 2022-11-17 了解详情
6S现场管理培训成功的9大要领
人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S现场管理，不仅能改善生产环境、提高产品质量，更重要的是通过推行6S能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。 2022-11-17 了解详情
6S管理的注意事项及实施要领
一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。 2022-11-17 了解详情
6S咨询在制药业的应用
6s咨询是一种以顾客满意度为目标的、以信息化为手段的、持续改善的、面向顾客的管理方法，是近年来在人力资源管理领域发展起来的、基于互联网的、可实施的管理工具，也是现代企业发展中一种新的、有效的、先进的组织管理方法。 2022-11-15 了解详情
7S管理在家具定制生产中的应用
7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。 2022-11-10 了解详情
白酒企业6S管理的重要性
白酒企业6S管理必要性有以下几点：①有利于提升企业工作环境，减少外界环境对于工作的干扰。6S管理中的整理、整顿、清扫三项内容都是对于企业整体环境的清扫整理，这大大提高了企业环境的整洁度和安全度。良好的企业环境有利于身心健康，从而大大提高了员工的工作效率。 2022-11-08 了解详情
pc构件厂实施5S管理内容的好处
企业实施5s管理内容的好处是非常多的。首先，5s管理能够提高工作效率，减少废品和浪费；其次，5s管理有助于提高员工的工作意识和工作积极性；最后，5s管理还能够增强企业的竞争力。 2022-11-03 了解详情
化工厂6S管理的方法和内容
企业在进行生产活动的时候，都会面临着一些问题和困难。尤其是化工厂这种大型企业，其操作规程、管理流程都必须要做到严格、完善。为此，化工厂的6S管理就显得尤为重要。
2022-11-02 了解详情
生产现场6S管理的应用要素和目的
6s管理是由6个要素组成的，其应用要素如下：6s卡片、标识、员工姓名、部门、权限、时间、频次、实施时间、评价依据、流程图。 2022-11-01 了解详情
6S管理内容和标准
6s管理不是一个新概念，但6s管理却是一个新问题。在美国的6s协会成立之初,6s的定义是:6s是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的意思,6s管理是指在作业中使用这些词句和方法。6s管理的内容包括6s管理计划、6s管理方法和6s管理原则。 2022-11-01 了解详情
企业如何持续推行6S管理内容
“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。
2022-10-27 了解详情
通过5S管理提升企业现场管理水平
5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。 2022-10-26 了解详情
企业5S咨询公司的优势有哪些
企业5s咨询公司的优势有很多，其中最主要的就是它能够帮助企业提升生产效率。 2022-10-24 了解详情
5S管理在生产管理中的应用
随着科技的不断发展，5s管理在生产管理中越来越广泛的应用。5s管理能够帮助企业提升生产效率，提高产品质量。 2022-10-20 了解详情
5S管理内容和标准
当今社会，5s管理内容和标准成为企业发展的重要一环。企业如何培养员工的5s意识，将5s管理落到实处，是摆在每个企业面前的重要课题。 2022-10-20 了解详情
6S现场管理的重要性
6s现场管理的重要性是企业生产经营的基石，企业要想在短时间内快速发展，就必须做好6s现场管理工作。 2022-10-19 了解详情
6S管理标准在工作中的重要性
在现代工作环境中，6s管理标准的重要性越来越受到重视。它不仅可以帮助企业提升生产效率和质量，还可以有效降低成本。 2022-10-19 了解详情
5S管理标准在企业中的应用
从信息时代的到来，企业越来越多的使用信息技术来提高管理效率。随着5s管理标准的应用，企业也可以通过建立一个科学的管理系统来提升生产效率和降低成本。 2022-10-19 了解详情

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