55世纪
欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
55世纪
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
TPM管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:tkdl.net
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
TPM咨询公司的咨询费用和合作模式
2024-06-27
TPM咨询的费用与投资回报分析
2024-06-27
TPM管理的关键指标和绩效评估方法
2024-06-27
TPM管理咨询机构的选择要点和评估
2024-06-27
TPM在工业生产中的作用和意义解析
2024-06-27
TPM设备管理的关键指标和绩效评估
2024-06-24
TPM设备的维护保养和故障排除方法
2024-06-24
TPM在生产管理中的作用和优势分析
2024-06-24
TPM设备管理培训计划的制定和执行
2024-06-24
TPM设备管理的关键要素和实施步骤
2024-06-24
厂家tpm精益管理培训多少钱
时间:2022-04-01 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
厂家tpm
精益管理
培训多少钱?这是很多厂家都在关心的问题,不过厂家tpm精益管理培训费用相对于它起到的效果那是微乎其微的,TPM精益管理能给企业生产带来巨大的好处,无论是节约成本,还是缩短交期,又或者是减少库存等等,都是能够给企业缩短资金积压。
厂家tpm精益管理培训的好处:
1、提高公司生产管理水平
2、降低企业生产成本。
3、提高生产效率,实现生产效益zui大化。
4、减少机器停转、减少在线调试、优化运转速度、减少加工缺陷等。
厂家tpm精益管理的三要素:
1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。
3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。
厂家tpm精益管理培训的内容:
1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是zui早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。
2、预防维护--PM(Pre/enti/e Maintenance) 这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。
3、改善维护--CM(Correcti/e Maintenance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。
4、维护预防--MP(Maintenance Pre/ention) 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备品质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。
5、生产维护--PM(Producti/e Maintenance) 是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。
即便是
TPM管理
的其中两个目标得意改善,也能为企业省下许多钱,相较于这些,厂家tpm精益管理培训费用则是一笔值得的投入。特别是废品率、设备故障率的下降,这两项能给企业的生产效率和生产成本带来巨大的改善。
以上就是
精卓咨询
关于厂家tpm精益管理培训多少钱的简单介绍,相对于花多少钱而言,有多少回报才是我们应多该关心的问题。
标签:
tpm培训
精益管理
本文网址:
http://tkdl.net/know/TPM/165.html
上一篇:
tpm全面设备维护管理培训的好处是什么?
下一篇:
企业如何开展TPM自主维护小组活动?
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图
网站地图
网站地图