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精益知识

企业推行TPM管理活动以后有哪些变化？
企业推行TPM管理活动以后有哪些变化？TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。今天精卓咨询小编来给大家讲讲，企业推行TPM管理活动以后的变化有哪些。 2022-05-06 了解详情
TPM设备现场自主维护管理推行细节
tpm设备现场自主维护管理推行细节？要想设备设备运转良好，除了要合理使用外，还要进行正确的保养维护，只有这样才能提高设备运行率，保证生产的安全、稳定和高产低耗。目前最常用的、最受企业认可的便是TPM管理。 2022-05-05 了解详情
企业如何快速导入TPM管理系统
企业如何快速导入TPM管理系统?TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合，相互促进，共同提高。另一方面，由于TPM是一项公司内部的变革，因此，它既不至于出现TQC推动力不足的问题，又可以避免ISO外部认证过程中过多地追求对证书的获得，而忽视对公司品质持续改善的问题。 2022-04-29 了解详情
推行TPM有哪些步骤？
推行TPM有哪些步骤？TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处： 2022-04-28 了解详情
企业如何做好生产现场TPM设备管理
设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。 2022-04-27 了解详情
TPM设备管理需要考核的指标有哪些
TPM设备管理需要考核的指标有哪些?设备部经理绩效考核指标量表对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加简单，现在就由华谋设备管理专家来介绍一下设备管理的考核指标有哪些? 2022-04-27 了解详情
工厂TPM设备管理推行有哪些注意事项?
工厂TPM设备管理推行有哪些注意事项?TPM就是通过改善人和设备的素质达到改善企业素质。那么推行TPM设备管理有哪些注意事项呢?在这里精卓咨询TPM设备管理资深顾问要和大家分享一下： 2022-04-26 了解详情
TPM是什么？
TPM是什么?TPM管理是一套科学的全员参与的生产维修方式，是一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，我们可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。 2022-04-26 了解详情
TPM设备管理从入门到精通的实施方法
TPM设备管理从入门到精通的实施方法?说起TPM设备管理，可能是很多负责生产现场管理的管理人员都觉得很头疼的问题，总觉得无论怎么去弄，还是会冒出各种问题。确实，不管什么样的机械设备都会存在正常的使用耗损，除此之外还存在着其他人员的因素，为此，精卓咨询小编总结了25条设备管理数字口诀，从入门到精通!希望对大家有帮助! 2022-04-25 了解详情
TPM管理全员自主维护如何更好更快的实现？
TPM管理全员自主维护如何更好更快的实现？TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲，若希望员工对设备做好自主维护，是很不现实的，只有通 2022-04-22 了解详情
企业推行TPM管理过程中的主要内容
TPM的基础和精华是开展 “6S”(整理、整顿、清扫、清洁、保养的简称)活动;开展以点检为中心的设备管理方法是TPM管理的重要内容; 2022-04-22 了解详情
企业推行TPM管理后变化的三阶段
企业推行TPM管理后变化的三阶段你知道么？工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首当顺其治。做为先进的设备管理模企业推行TPM管理后变化的三阶段你知道么？工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首当顺其治。做为先进的设备管理模式，TPM早已走向世界。式，TPM早已走向世界。 2022-04-22 了解详情
TPM管理成功实施的条件是什么?
企业为了成功推进TPM管理活动，有必要选择一批优秀的人员，组成一个优秀的团队，精卓咨询专家为大家分享选拔推进人员的条件。 2022-04-21 了解详情
tpm管理咨询中推进自主管理的重要性你知道多少？
tpm管理咨询中推进自主管理的重要性你知道多少？为什么企业要推进自主管理活动，TPM管理的核心就是自主管理，推进自主管理活动对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。企业是如何实现现场自主管理，推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面： 2022-04-20 了解详情
tpm管理培训公司哪家好？
tpm管理培训公司哪家好？tpm管理培训公司的好坏最主要的区别就在于硬实力上，有的tpm管理咨询公司顾问师团队出生知名企业，有丰富的管理经验，如精卓咨询，顾问师出至三星、丰田等世界500强企业，而且出生管理实岗，拥有丰富的实操管理经验。 2022-04-20 了解详情
tpm管理实行主要抓哪些方面？
tpm管理实行主要抓哪些方面？今天精卓咨询小编来给大家分享一个关于tpm管理实行过程中的重点以及注意事项，让你更加清楚明白tpm管理实行主要抓哪些方面，虽然精卓顾问老师在tpm管理推行过程中事无巨细的辅导企业推行tpm管理，但是如果你了解tpm管理实施的重心，那么在之后的持续改善过程中也能保证tpm持续进行下去。 2022-04-18 了解详情
如何搞好tpm管理？
tpm管理是一种全员参与的生产维修方式，能有效提高设备oee综合效率，是一套专门针对生产制造型企业的设备管理方法。实施tpm管理能有效预防、并消除因设备造成的六大损失，尽可能的去做到零故障、零不良、零浪费、零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。那么如何搞好tpm管理？ 2022-04-18 了解详情
推行TPM管理的十大认知误区
误区1：零故障永远不可能实现，TPM不现实，误区2：采用软件，就能够实现TPM活动的推行，误区3：样板机台做到了就可全面做到，误区4：TPM是一线员工的活动，高层不必深度参与，误区5：认为硬件的意义超过软件，误区6：TPM只是一种高级的生产设备管理方法 2022-04-15 了解详情
tpm管理五个阶段是哪五个？
tpm管理五个阶段是哪五个？第一阶段：初期清扫,第二阶段：困难点/发生源对策,第三阶段：总点检,第四阶段：提高点检效率（目视化管理）,第五阶段：建立自主管理体制 2022-04-15 了解详情
tpm咨询公司是如何提升设备OEE综合效率的？
对于生产制造企业而言，设备OEE综合效率的提升是非常重要的，它影响着生产效率，产品质量，产品交期，企业成本等多方面。今天精卓咨询小编给大家分享的是tpm咨询公司是如何提升设备OEE综合效率的相关知识讲解，看看你的企业是否需要改善tpm管理，是否需要提升设备OEE综合效率。 2022-04-13 了解详情

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