55世纪
欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
55世纪
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益生产
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:tkdl.net
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
生产车间与5S管理最佳实践及操作指
2024-07-12
5S生产现场管理方法与效果评估指南
2024-07-12
6S管理适用范围及行业实践探索
2024-07-12
6S项目管理实施流程与成功案例分析
2024-07-12
部门6S管理实施方法与绩效考核要点
2024-07-12
6S现场管理标准执行细则与案例分析
2024-07-11
生产6S管理的步骤及实践分享
2024-07-11
6S管理技巧及实施中的常见问题解决
2024-07-11
6S管理整理意义及实施对企业生产效
2024-07-11
6S管理实施步骤全解析:现场改善与效
2024-07-11
精益化生产和标准化生产的区别
时间:2022-03-30 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
现在很多人都不知道
精益化生产和标准化生产的区别
是什么,今天
精卓咨询
小编给大家分享一下精益化生产和标准化生产的区别,让大家了解什么是精益化生产,什么是标准化生产,顺便让大家了解一下
精益生产
能给企业带来哪些好处。
精益化生产的四大特点:
1、消除一切浪费,追求精益求精
2、强调人的作用,发挥人的潜力
3、零浪费目标
4、追求完美,永不满足
标准化生产的四大特点:
1、标准工序:过程、流程的标准
2、标准工时:时间控制的标准
3、标准用工:用人员工及工作效率的标准
4、标准用料:材料、能源等消耗标准
精益化生产的六个优势:
1、无论是在产品开发、生产系统,还是企业的其他部门,与大批量生产方式下的企业相比,所需人力资源均能减少一半;
2、新产品开发周期可减少一半以上;
3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一;
4、企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半;
5、成品库存量可减至大批量生产方式企业平均库存水平的四分之一;
6、产品品质可提高三倍。
由此可见精益化生产和标准化生产的区别主要在于生产流程上,一个要求精益求精,一个则要求统一标准,一个不断创新、持续改进,一个固守成规,一层不变。精益化生产核心就是要以zui小的投入,取得zui大的产出,并用zui快的速度设计生产出来,以zui低的成本、合理的价格,以明显的竞争优势,全面、灵活、优质、高效的为用户提供满意的服务,把zui终成果落实到效益上。
以上就是关于精益化生产和标准化生产的区别的分享,想了解
精益生产管理
的更多资讯,可以关注精卓咨询,也可点击链接,在线咨询客服,还有机会获取0元诊断方案。
标签:
本文网址:
http://tkdl.net/know/jysc/151.html
上一篇:
精益生产核心理念是什么
下一篇:
精益生产看板的作用和使用规则
相关项目
浙江凯瑞博_6S管理和工厂规划咨询
内蒙通辽铀业_6S管理咨询案列
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图
网站地图
网站地图