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企业精益生产及效率提升的方法有哪些?
时间:2022-05-20 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
企业
精益生产
及效率提升的方法有哪些
?企业想要提高生产效率,就必须要建立完善的生产制度,确保生产能按照规章制度有序执行,而精益生产是目前世界公认的见效zui快的生产管理方式之一,能够帮助企业实现降本增效,持续改善。
精卓咨询
小编给大家分享一篇关于企业精益生产及效率提升的方法的内容,大家可以学习改善。
俗话说“将帅无能,累死三军”,缺乏有效的管理就如同散兵游勇,zui终难成气候,管理的经验不足,就如同缺乏航标的大船,很难精准的达到目的。而
精益生产管理
对于企业而言,就如同汽车的发动机,轮船的螺旋桨,能够持续推动企业前进。
首先要明白精益生产的核心是什么,精益生产的核心就两点:1、准时生产。2、全员参与。想要达到这两点,在精益生产推行过程中就会用到精益生产十大工具,它们分别是准时生产、
5S管理
、看管管理、
TPM管理
、PMC管理等等,每个工具的应用实施都能对提升企业生产效率起到一定作用。
企业想要实施精益生产,想要提升生产效率,首先就需要打破陈旧思想,对制度、生产方式进行革新,然后以5S管理为基础,逐渐导入精益生产各个环节的管理制度,然后在顾问师的指导下,将制度执行下去,并逐渐养成习惯。
以上就是精卓咨询分享的关于企业精益生产及效率提升的方法,欢迎大家关注精卓咨询,了解更多精益生产相关知识。
标签:
精益生产
效率提升
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