中大型车间安全管理思路，中大型车间安全管理的思路主要包括以下几个方面：

1.建立完善的安全管理体系：

制定并建立全面的安全管理体系，包括安全政策、标准操作程序、安全培训计划、安全巡查和检查等，确保各项安全管理工作有章可循。
2.明确安全责任体系：

设立清晰的安全责任体系，明确各级管理人员和员工在安全管理中的责任和义务，确保每个岗位都有相应的安全责任人。
3.开展全员安全培训：

对所有员工进行全面的安全培训，包括新员工入职培训、定期的安全培训课程、特定岗位的安全操作培训等，提高员工的安全意识和技能。
4.制定安全标准和规程：

制定详细的安全标准和操作规程，涵盖设备操作、化学品使用、紧急处理等方面，明确员工在工作中应当遵循的安全规定。
5.建立安全巡查机制：

设立定期的安全巡查机制，通过巡查发现和解决潜在的安全隐患，确保工作场所的安全状态。
6.推行安全文化：

倡导和推行积极的安全文化，鼓励员工提出安全意见和建议，建立“安全第一”的理念，形成全员参与的安全氛围。
7.设立安全奖惯制度：

建立健全的安全奖惯制度，激励员工提高安全意识，树立安全行为榜样，同时对违规行为进行处罚，形成约束机制。
8.引入先进的安全技术：

引入先进的安全技术，如智能监控系统、防护设备等，提高事故预防和应急处理的能力。
9.开展安全培训和演练：

定期组织安全培训和演练，包括灭火器使用培训、紧急疏散演练等，提高员工在危险情况下的应急处理水平。
10.加强事故调查和分析：

对发生的事故进行及时调查和深入分析，找出事故原因并提出改进建议，防止类似事故再次发生。
11.定期安全检查和评估：

定期进行安全检查和评估，评估安全管理体系的运行效果，及时调整和改进安全管理措施。
12.持续改进和反馈机制：

建立持续改进的机制，通过员工反馈和安全绩效评估，不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
通过以上思路，中大型车间可以建立起健全的安全管理体系，确保生产过程中的安全性和稳定性。