精益生产改善之双手改善法的应用！

时间：2022-06-20 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

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精益生产改善之双手改善法案例应用的方法一，人机工程法，以降低人的劳动强度，提升效率，开展的动作等级降低或消除高负荷工作的改善活动。

精益生产改善之双手改善法案例应用的方法二，双手法以图表的方式来介入操作者双手，足的动作过程，消除多余的动作，双手轻松作业，均衡操作，提升效率。

精益生产改善之双手改善法案例应用的方法三，低成本自动化抢到机构运营。丰田汽车每年都会根据低成本自动化原理，方法，生产现场的功能需求，设计出低成本自动化模型，通过模型培育低成本自动化人才，制作出符合实际需求的自动化装置，器具，巧妙机构，实现消除浪费的zui后一步，完成改善效益变现。

精益生产改善之双手改善法第一步，人机工程法和双手法分析重新布局作业台，双手放直线作业，手边画30厘米内效率提升1.2倍。请注意成品下线的作业动作，单手操作，左手等待。

精益生产改善之双手改善法第二步，物料手边化100%作业工装改善100%双手作业无等待来料水蜘蛛配松成品下线方式。

精益生产改善之双手改善法第三步，低成本自动化与人机工程法结合改善一，脚踩打开桌面落两口，成品滑落至物料箱。二，取料一个且改善定量取料，改善消除人取料判断数量时间。

精益生产改善之双手改善法第四步，改善成果的维持标准化培训推广效益zui大化。一般开展活动有标准作业示范县，推广改善案例手册，改善发表会等。

至此，双手法改善历程已讲述完毕，您有什么疑问吗？还有改善的空间吗？请记住，改善永无止境，虚心和产品变化自动化，信息化连续流进一步改善。

反反复复的脏乱差究竟怎么办？相信你一定看到过同行或者客户整洁有序的现场，而你做出了很多的努力，反而变化不大。解决这个问题绝不是无计可施，差距只是在于你看到的是别人优秀的结果，而你缺少一套实现这个结果的方法和认知。

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