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精益生产和利润的关系你知道多少?
时间:2022-06-27 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
精益生产
和利润的关系你知道多少?我们从企业管理的角度上升到企业家赢的角度来思考为什么要学习监狱生产,为什么要推行精益生产。
精益生产它不仅是一条生产线的改造,物流的配送方式,或者是6S的管理经营生产,更是从价值流上来分析整个企业的经营状况的一个改善与改良。
一个企业若要持续的发展,一定要不断的优化流程。要提升管理,而精益生产的持续改善,除了解决当下、消除浪费、降低企业运营成本之外,更重要的是提升了企业的抗风险能力,增加了企业的竞争优势。
以下两点来证明我这个观点,
第一,企业在经营过程中会遇到客户降价。市场的波动。以及人工、原材料的上涨。在这种情况下,就用精益的思想来代替传统的思想观念。
首先,
精益思想
认为利润等于售价减成本。而利润是不变的,我们唯一能变的就是降低成本,而精益生产的目的就是为了降低成本,所以我们可以保持利润。而传统的思想观念是售价等于利润加成本,因为我们的成本增加了。我们的售价降低了,所以说我们的利润肯定是要降低了,其次。
所有的事情都不是一成不变的,我们的企业若没有持续的优化,没有持续的改善,随着市场的变化、时间的推移,zui终都会走向衰落。毕竟世间的万事万物都离不开可怕的熵增定律。
下面继续跟大家分享精益生产中的一些专业术语。
第一,在制库存。在制库存简称为wip在制库存及在制成中拥有附加值的原料或半成品,在精益生产中,在制库存的量越少越好。
第二,首次通过率。首次通过率简称ftt,即计算工件在每一个工序成功完成的百分比。 Ftt为测量首次能够产生无瑕疵,无需返工的产品的能力。
第三,快速换型。快速唤醒也称为Smed快速唤醒系统,是一种有效缩短产品切换时间的理论和方法。
第四,先入先出,也称为先进先出,简称fifo即放置时间的先后来确定消耗的顺序。
第五,价值流图。价值流图也称为/Sm通常是用手绘制一张图,显示将一个产品或服务交付给客户的一系列必要的步骤,也称为物料和信息流。
第六,总交货率。总交货率简称btS衡量一个广场能够根据客户计划产生的一个业绩指标。
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