固原精益生产管理咨询公司哪家好？

时间：2022-07-27 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

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重庆55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。公司致力于精益管理技术和车间精益班组能力提升，tpm咨询项目包括：六西格玛黑带，六西格玛绿带，5S咨询，6S目视化，TPM精益生产咨询等.帮助制造型企业精益生产咨询辅导，精卓咨询，企业发展从优秀到卓越的伙...

精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”，同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证，另一方面强调对零库存的要求，从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进，不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。基于此，精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号。追求零浪费的目标。

固原精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年，固原市全年实现生产总值352.46亿元，剔除物价因素，实际比上年增长5.6%。其中：第一产业增加值71.95亿元，增长4.1%；第二产业增加值69.13亿元，增长12.3%；第三产业增加值211.38亿元，增长3.9%。经济结构由上年的18.5：19.3：62.2 转变为今年的20.4：19.6：60。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。