桂林精益生产咨询管理公司哪家好？

时间：2022-07-28 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

桂林精益生产咨询管理公司哪家好？就选精卓咨询，专注为制造型企业提供精益运营管理体系整体解决方案.主要包括:KPI绩效管理,精益生产,TPM,六西格玛,QCC,精益车间,人才育成体系,功能性5S/6S等咨询服务.

重庆55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

精卓咨询崇尚变革创新，变革就是求变，求变不是表面背叛，而是内在蜕变；创新就是求新，求新不是排斥传统，而是继承传统。变化的本质就是发展，科学的本质就是创新。我们不但指引道路，还教会如何开辟道路。“我们在寻找道路，或者开辟新的道路”

精益生产管理三大手法之标准化。所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为精益生产标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

桂林精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2019年，桂林市生产总值（GDP）2105.56亿元，按可比价计算，比上年增长6.5%。其中，第一产业增加值增长6.0%；第二产业增加值增长7.2%；第三产业增加值增长6.5%。三次产业增加值占地区生产总值的比重分别为23.1%、22.6%和54.3%，对经济增长的贡献率分别为20.8%、24.9%和54.2%。按常住人口计算，人均地区生产总值41294元，比上年增长5.9%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

桂林精益生产咨询公司哪家好？当然精卓咨询！专注于精益生产咨询,精益生产管理,6S管理管理咨询. 向心力以驻厂+教练+保姆式咨询模式为企业在精益生产的过程中为企业降本增效.

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