江门市精益生产咨询辅导公司怎么样？

时间：2022-08-11 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

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重庆55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S、6S、7S管理咨询、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。我们结合国内企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现运营效益，为企业培养de 管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

“6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(SeiSo) 、清洁(SeikeetSu)和素养(ShitSuke)、安全（Safety）这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员：
· 了解为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法 ;
· 了解视觉控制工具的类型，学会如何创建视觉控制工具以及一些zui基本的可以快速改进所有工作区域的新工具。

江门市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021年全年江门市地区生产总值为3601.28亿元１，同比增长8.4%，两年平均增长5.2%。其中，第一产业增加值为294.89亿元，同比增长9.8%，两年平均增长6.5%；第二产业增加值为1640.66亿元，同比增长11.1%，两年平均增长6.6%；第三产业增加值为1665.73亿元，同比增长5.7%，两年平均增长3.8%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

江门市精益生产咨询公司哪家好？精卓咨询，精益生产管理咨询：提供企业生产管理方面的专业咨询服务，帮助企业实现精益生产。
精益生产咨询：提供企业需要实现精益生产的咨询服务，帮助企业提高生产效率，降低成本。5S现场管理：通过对工厂现场管理方面的专业管理服务，帮助企业5S现场环境整洁、统一、规范、有序，提高企业形象。TPM管理咨询：提供全面的TPM（全面质量管理）方案，帮助企业实现质量管理的全面提升。工厂规划布局：帮助企业对工厂进行全面的规划和布局，提高企业生产效率，降低成本。

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