丽江精益生产咨询辅导公司优势？就选精卓咨询，专业为工厂提供5S、6S、7S、TPM设备管理、计划物控、精益生产等现场管理咨询培训服务,在TPM设备管理、计划物控、5S/6S/7S现场管理咨询等。

重庆55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S、6S、7S管理咨询、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。我们结合国内企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现运营效益，为企业培养de 管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。 精益生产的拉系统与补充拉系统介绍：所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品 。 JIT需要以拉动生产为基础，而 拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存，主要通过拉系统的作业方式实现的。

丽江精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年，丽江市完成地区生产总值5127537万元，按可比价格计算，比上年增长4.6%，增速高于全国2.3个百分点，高于全省0.6个百分点。从三次产业看：第一产业增加值775330万元，增长5.5%，比上年回落0.1个百分点；第二产业增加值1654970万元，增长9.7%，比上年回落6.7个百分点；第三产业增加值2697237万元，增长1%，比上年回落6.1个百分点。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

丽江精益生产咨询公司哪家好？精卓咨询，专注于精益生产、TPM、5S/6S现场管理、五星班组、成本管理、绩效管理、阿米巴等项目，是一站式服务咨询公司。