洛阳市精益生产咨询辅导公司排名？

时间：2022-09-02 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：互联网

1：洛阳市精益生产咨询辅导公司哪家好？

洛阳市精益生产咨询辅导公司哪家好？就选精卓咨询，20年专注企业精益生产咨询、tpm咨询、5S/6S管理咨询、精益班组管理、精益车间管理、工厂KPI制定等。包含精益生产管理咨询，精益生产咨询，5S现场管理，TPM管理咨询，工厂规划布局。

55世纪有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

2：什么是精益生产？

精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”，同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证，另一方面强调对零库存的要求，从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进，不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。基于此，精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号。追求零浪费的目标。

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系，因此精益生产自身就是一个自治的系统。

（1）优化范围不同

大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。

精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。

3：精益生产的好处

精益生产基于组织的分权与人的协作观点，认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的，且不牺牲生产的连续性。其核心思想是，导致这种概率性的质量问题产生的原因本身并非概率性的，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”，追求零不良。

洛阳市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。截至2020年末，洛阳市地区生产总值达到5128.4亿元，按可比价计算，比上年增长3.0%。其中，第一产业增加值254.1亿元，增长2.7%；第二产业增加值2312.2亿元，增长3.6%；第三产业增加值2562.1亿元，增长2.3%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

4：洛阳市精益生产咨询辅导公司的服务内容

精卓咨询，专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨询方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!精益生产咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训.

洛阳市精益生产咨询辅导公司提供精益运营的咨询服务，提供专业化的精益生产培训，六西格玛质量管理改善，5S/6S现场管理，tpm管理，工厂精益布局，价值流图析，班组建设，精益物流供应链等企业管理咨询。

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