精益生产管理的品质管理工具有哪些

时间：2023-01-16 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

精益生产管理的品质管理工具有哪些，在当今社会，越来越多的企业开始采用精益生产管理方法来提高产品的品质。其中，品质工具是必不可少的一部分，以下就是介绍几个常用的精益生产管理品质工具。

1：精益生产的基本原理

精益生产是一种基于“产品组合”和“工作流程”的生产模式。它通过对原材料、设备、人员等资源进行有效利用，不断改进生产工艺，提高产品质量，降低劳动成本，实现企业效益zui大化。精益生产管理需要建立一套完整的管理体系来协调组织和管理生产过程中各个环节的运作：计划控制体系：制定科学合理的生产计划；品质保证体系：对原料采购、加工工艺规程、机械设备维修保养以及员工培训等实施全面监督与管控；物料管理体系：将材料投入到生产线，并执行严格的使用标准；质量检验体系：定期检查制造车间每道工序或整件产品，确保符合要求。

2：品质管理工具选择

质量管理五大工具进本内容：

1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；

2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；

3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

4.产品质量先期策划（APQP，Ad/anced Product Quality Planning）；

5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Appro/al Process）。

在精益生产管理中，品质是一个重要的指标。要想提高产品的质量水平，就必须对其进行有效的监控和控制。要选择合适的品质管理工具来帮助企业实现这一点，首先需要确定适合自己企业实际情况的方法。目前市面上有很多不同类型的品质管理软件可供选择，因此企业可以根据自身需求进行选择。

3：实例分析

实例分析精益生产管理的品质管理工具有很多，但是要选择合适自己企业的方法并不是件容易的事情。下面我们就来看看一些常用的精益生产管理方法和技巧。1、SMED Justice：主要是对产品缺陷进行分析，从而找出问题原因。2、Robotic Data:运用统计学原理对产品质量数据进行收集整理，以便能够更加直观地反映出产品质量情况。3、Plant-BINODY Charts：提供了丰富的图表信息供查询、参考。4、Process Studio：包含大量图表和图形资料库供使用。5、HANASONZAKO-TECHNOLOGY系统：包括数据分析软件、设计软件和制造工艺流程等资料，帮助企业快速开发新技术，提高效率。

总之，精益生产管理方法可以有效地帮助企业提升产品质量和竞争力。但是，也要注意一些细节问题，如培训员工、执行合适的标准等。

标签：

本文网址：http://tkdl.net/know/thought/1423.html

上一篇：生产车间管理的五大基本方法

下一篇：注塑车间精益管理的作用