精益生产六要素中目标是什么，精益生产的六要素中，目标是为了实现企业的整体优化和提高绩效，其中目标的具体内容包括：

1. 成本降低：
   - 通过消除浪费和提高生产效率，以达到成本的降低。这涉及到减少不必要的物料、人力和时间的浪费，从而使生产更经济高效。

2. 交货周期缩短：
   - 精益生产追求拉动生产方式，即根据实际需求进行生产，以减少库存和交货周期。这有助于更快地响应市场需求，提高客户满意度。

3. 质量提升：
   - 通过持续改进和质量控制，确保产品或服务的质量稳定提升。这有助于降低次品率、减少返工和售后服务成本，提高客户满意度。

4. 生产灵活性增强：
   - 实现生产过程的灵活性，使企业能够更快速地适应市场变化和客户需求的变化。这包括更快地调整生产线、更容易实现产品变更等。

5. 员工参与和激励：
   - 提高员工参与度和激励度，让员工成为质量和效率改进的参与者。精益生产强调员工的主动参与，认为他们是整个生产过程中的关键因素。

6. 持续改进文化：
   - 培养企业内部的持续改进文化，使改进成为日常工作的一部分。这有助于企业不断优化生产过程，适应市场和技术的变化。

这些目标共同构成了精益生产的核心理念，帮助企业实现更高效、更灵活、更贴近客户需求的生产方式。