专业的精益生产管理顾问具备那些能力，专业的精益生产管理顾问应具备以下能力：

1. 精益管理专业知识： 了解和深入理解精益管理的理论、原则和方法，能够在实际情境中应用这些知识。

2. 行业经验： 具备相关行业的经验，理解行业特点和挑战，能够为企业提供行业特定的精益解决方案。

3. 问题识别与分析： 能够迅速识别组织中存在的问题和潜在的改进点，通过深入的分析找到问题的根本原因。

4. 沟通与协调： 具备良好的沟通能力，能够与各层级的管理人员、员工进行有效的沟通，协调不同部门之间的合作。

5. 项目管理： 能够有效地组织和管理精益项目，制定详细的计划、控制进度和确保项目的成功实施。

6. 培训与教育： 具备培训和教育团队的能力，能够向组织内的员工传授精益管理知识和技能，推动文化变革。

7. 数据分析： 能够利用数据进行深入分析，基于数据驱动的方式制定决策，为企业提供有实际意义的建议。

8. 客户关系管理： 具备与客户建立良好关系的能力，理解客户需求，提供符合客户期望的精益解决方案。

9. 创新思维： 具备创新思维，能够提出新颖的、切实可行的精益改进方案，推动组织持续改善。

10. 适应力： 具备适应变化的能力，能够灵活应对不同的组织和项目环境，解决复杂的管理问题。

11. 领导力： 具备一定的领导力，能够引导团队朝着共同的目标努力，推动精益管理的实施。

12. 结果导向： 注重结果，能够制定明确的目标和绩效指标，并采取有效的措施确保目标的实现。

以上能力综合起来，可以帮助精益生产管理顾问在不同组织中取得成功，推动企业实现效率、质量和客户满意度的提升。