精益生产管理生产责任制内容，精益生产管理中的生产责任制通常包括以下内容：

1. 生产目标设定： 明确生产部门的整体目标，包括产量、质量、交付时间等方面的目标。

2. 生产计划制定： 根据市场需求和企业资源，制定合理的生产计划，确保生产能够满足市场需求。

3. 生产任务分配： 将生产计划分解为具体的生产任务，并合理分配给各个生产岗位和工作人员。

4. 生产过程控制： 确保生产过程按照规定的标准和流程进行，控制关键节点，防范可能的问题。

5. 质量管理： 负责监控和控制生产过程中的质量，确保产品符合质量标准和客户要求。

6. 生产效率优化： 提出并推动生产效率的优化方案，包括设备的良好运转、生产流程的改进等。

7. 人员培训和素质提升： 确保生产人员具备必要的技能和知识，提供培训以适应新的工艺和技术。

8. 问题解决与改进： 负责及时解决生产过程中的问题，并推动持续改进，以提高生产效率和降低成本。

9. 安全管理： 确保生产过程中的安全，制定和执行安全规程，预防事故的发生。

10. 成本控制： 负责控制生产过程中的成本，确保生产活动在预算范围内完成。

11. 协调沟通： 与其他部门协调合作，确保生产计划和目标的顺利实施，解决协同工作中的问题。

生产责任制的建立有助于明确各级人员的职责和任务，推动团队朝着共同的生产目标努力。