精益管理项目的两个目标是什么，精益管理项目通常有两个主要目标：

1. 降低浪费（Eliminate Waste）：
   - 精益管理注重发现并消除任何不为客户创造价值的过程、步骤或资源，这被称为“浪费”（Waste）。
   - 浪费可能包括不必要的运输、库存、过程步骤、等待时间、运动、生产缺陷等。
   - 通过降低浪费，企业能够更高效地利用资源，提高生产力，从而实现成本的降低。

2. 提高价值创造（Increase Value)：
   - 精益管理的目标之一是增加为客户创造的价值，即提供产品或服务的过程中增加客户愿意支付的价值。
   - 这涉及到优化生产流程、提高产品质量、缩短交付周期等方面的努力。
   - 通过提高价值创造，企业不仅能够提升客户满意度，还能够在市场上获得竞争优势。

通过同时降低浪费和提高价值创造，精益管理项目旨在实现更高效、更灵活、更具竞争力的业务运作。这两个目标相辅相成，共同推动企业朝着更加精益、敏捷和客户导向的方向发展。