打造稳健体系，企业质量管理体系助您持续提升品质水平，建立并持续提升企业质量管理体系是确保产品和服务质量的关键。以下是打造稳健体系的一些建议：

1. **设立质量方针和目标：** 制定明确的质量方针，反映企业对质量的承诺和期望。设定可量化的质量目标，以便度量和追踪业绩。

2. **建立质量管理团队：** 成立专业的质量管理团队，负责制定、执行和监控质量管理计划。确保团队成员具有相关的培训和经验。

3. **制定质量手册和程序：** 撰写详细的质量手册，涵盖企业的质量政策、目标和程序。确保员工能够理解和遵守这些程序。

4. **实施员工培训：** 提供员工质量管理的培训，包括产品和服务的质量标准、工作流程、质量检验方法等。确保员工具备适应变化的能力。

5. **建立质量测量和监测体系：** 设计可衡量和监控质量的指标和测量方法。使用适当的工具和技术来确保产品和服务的符合性。

6. **采用持续改进原则：** 实施持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，并定期评估和更新质量管理体系。使用质量管理工具如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环。

7. **建立供应商质量管理体系：** 与供应商建立紧密的合作关系，确保他们也符合相同的质量标准。对供应链进行监控和评估。

8. **应用技术和信息系统：** 利用先进的技术和信息系统，如质量管理软件，以提高质量管理的效率和准确性。

9. **制定风险管理计划：** 分析潜在的风险和质量问题，并制定相应的风险管理计划。预防性措施有助于降低不合格产品和服务的风险。

10. **进行内部和外部审核：** 定期进行内部审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。另外，可以邀请外部审核机构进行独立审核。

11. **与相关法规和标准保持一致：** 确保企业的质量管理体系符合相关的法规和国际标准，如ISO 9001等。

12. **收集客户反馈：** 通过调查、客户反馈和市场研究等手段获取客户满意度信息，以不断改善产品和服务。

建立一个健全的质量管理体系有助于提高企业的品质水平，增强竞争力，并为客户提供更优质的产品和服务。