如何合理调整产能与市场需求相匹配应对生产过剩，要合理调整产能以应对生产过剩，可以考虑以下几个方面：

1. 市场调研与预测：定期进行市场调研和需求预测，了解市场的实际需求情况，及时调整生产计划。

2. 灵活生产：采用灵活的生产方式，如按需生产、小批量生产等，以减少库存积压和生产过剩的可能性。

3. 供应链优化：优化供应链管理，加强与供应商和销售渠道的沟通与协调，确保原材料和产品的供应与需求平衡。

4. 产品创新：不断进行产品创新，开发符合市场需求的新产品，以提升产品竞争力和市场占有率。

5. 市场营销：通过有效的市场营销手段，提升产品的知名度和市场需求，刺激消费者购买欲望，促进产品销售。

6. 库存管理：优化库存管理策略，及时清理积压的库存，减少因过剩产能而带来的库存压力。

7. 供需协调：加强与各方的沟通与协调，包括内部部门、供应商和销售渠道，确保生产计划与市场需求相匹配。

8. 多元化发展：发展多元化的产品线和市场，降低单一产品或市场波动对企业的影响，增强企业的抗风险能力。

通过以上措施的综合运用，企业可以更加灵活地应对市场需求变化，有效避免生产过剩的问题。