管理目标与目标管理系统的重要性及实践方法，管理目标与目标管理系统的重要性在于它们能够为组织提供清晰的方向和有效的管理手段，从而实现组织的战略目标并持续提升绩效。以下是它们的重要性及实践方法：

 重要性：

1. 指导方向：
   - 管理目标能够明确组织的长期愿景和短期目标，为员工提供明确的方向和目标，引导他们的行为和努力。

2. 促进协作：
   - 设立共同的管理目标能够促进团队间的协作和合作，凝聚团队力量，共同实现组织的战略目标。

3. 绩效评估：
   - 目标管理系统能够对组织和个人的绩效进行量化评估，帮助识别绩效差距，制定改进措施，并激励员工持续提升绩效。

4. 资源优化：
   - 通过设立明确的管理目标和目标管理系统，能够有效地配置和管理组织的资源，提高资源利用效率，降低浪费。

5. 持续改进：
   - 目标管理系统能够为组织提供持续改进的机制和方法，通过不断修正和调整目标，逐步提升组织的绩效和竞争力。

 实践方法：

1. 设定SMART目标：
   - 确保管理目标具备具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）的特点，以确保目标的有效性和可操作性。

2. 建立目标分解体系：
   - 将组织级别的战略目标逐级分解为部门、团队和个人的具体目标，确保各级目标之间的衔接和协同，形成全面的管理目标体系。

3. 制定绩效考核体系：
   - 建立科学合理的绩效考核体系，将管理目标与绩效考核相结合，确保目标的实现与绩效激励相匹配，激发员工的积极性和工作动力。

4. 持续跟踪和评估：
   - 定期跟踪和评估管理目标的实现情况，及时发现问题和风险，采取有效措施进行调整和改进，确保目标的顺利实现。

5. 员工参与和沟通：
   - 通过员工参与和沟通，促进管理目标的共识和理解，增强员工对目标的认同感和责任感，提高目标实现的凝聚力和执行力。

管理目标与目标管理系统的建立和实践，是组织实现战略目标、提升绩效和保持竞争优势的重要手段，需要组织高层的领导支持和全员的积极参与，持续推动和完善。