企业质量管理体系的建设与持续改进是企业稳定发展、提升竞争力和满足客户需求的关键。以下是企业质量管理体系建设的策略与持续改进的具体实施步骤：

 建设企业质量管理体系

1. 领导层的质量承诺：
   - 高层领导应确立质量方针，传达质量的重要性，并对质量目标的实现承担最终责任。

2. 制定质量政策：
   - 制定符合企业发展战略的质量政策，明确质量管理的宗旨和方向。

3. 建立质量管理体系：
   - 选择适合企业的质量管理标准，如ISO 9001，作为体系构建的基础。
   - 根据标准要求建立文件化的质量管理体系，包括质量手册、程序文件和工作指导书。

4. 资源分配：
   - 提供必要的财务、人力资源和基础设施支持质量管理体系的建设和运行。

5. 过程设计与优化：
   - 明确业务流程，确保流程间的协调和一致性。
   - 通过持续改进，不断优化流程，提高效率和质量。

6. 员工参与与培训：
   - 提升员工的质 consciousness 和技能，确保他们了解并能够执行公司的质量管理体系。

 持续改进策略

1. 确立质量测量指标：
   - 设定关键绩效指标（KPIs），如客户满意度、缺陷率、周转时间等，用于衡量体系的有效性。

2. 实施监控和审查：
   - 定期收集和监控过程和产品质量数据。
   - 进行定期审查，评估质量管理体系的有效性。

3. 问题的识别与解决：
   - 通过内部审核、客户反馈、市场调查等识别质量问题和机会。
   - 利用问题解决技术，如根本原因分析（Root Cause Analysis），找出并解决根本原因。

4. 持续改进机制：
   - 实施持续改进计划，鼓励员工提出改进建议。
   - 通过PDSA（计划-执行-检查-行动）循环进行持续改进。

5. 学习和知识共享：
   - 通过内部和外部培训，不断更新员工的知识和技能。
   - 鼓励知识共享和最佳实践的应用。

6. 技术创新和应用：
   - 引入新技术，提高产品和服务的质量。
   - 保持对行业发展趋势的关注，以便及时更新和改进质量管理体系。

 实施建议

- 文化培养：在组织内部培养重视质量的氛围。
- 客户导向：确保所有决策和行动都以客户需求为导向。
- 数据驱动的决策：基于数据和分析做出质量管理决策。
- 合作伙伴关系：与供应商和客户建立合作关系，共同提升供应链质量。

通过上述建设与持续改进策略，企业能够建立起一个高效、适应性强的质量管理体系，从而在激烈的市场竞争中保持优势，并实现可持续发展。