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精益知识

安徽精益班组建设的步骤和方法
安徽精益班组建设的步骤和方法，随着经济的不断发展和企业规模的不断扩大，班组建设已经成为了企业必不可少的一部分。安徽精益班组建设的步骤和方法主要有以下几点:1.确定目标;2.制订计划;3.实施计划;4.评估结果。 2022-12-09 了解详情
安徽精益班组管理咨询公司哪家好
安徽精益班组管理咨询公司哪家好呢?在选择安徽精益班组管理咨询公司时，企业要注意以下几点:1、专业的团队。安徽精益班组管理咨询公司拥有一支经验丰富、专业能力强的团队,能够为客户提供全面、系统的解决方案。 2022-12-09 了解详情
通过精益改善案例来学习精益方法
随着精益生产的兴起,越来越多的企业开始采用这种方法。然而,很多人并不理解什么是精益改善案例。下面就来说说这个话题。 2022-12-07 了解详情
陶瓷行业的质量管理八大原则的作用
在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想生存下去,就必须做好质量管理,而陶瓷行业的质量管理八大原则是企业质量管理的基本原则。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。 2022-11-29 了解详情
车间卫生管理制度的重要性
车间卫生管理制度的重要性。随着社会的发展，生产力不断发展，各行各业都在不断进步。作为一名工人，我们应当树立进取、创新的精神，不断提高自己的专业技能，为社会做出贡献。 2022-11-25 了解详情
工作流程管理在制药行业的应用
随着制药行业的不断发展,工作流程管理在其中的应用越来越重要。从生产过程的各个环节来看,工作流程管理的应用能够提高产品质量,降低成本,提高工作效率。 2022-11-24 了解详情
家具定制车间的精益生产培训的作用有哪些
近年来，随着家具行业的快速发展，定制家具车间也成为了家具生产的主力之一。但是，定制车间的精益生产还是需要培训才能实现。 2022-11-24 了解详情
PMC是如何改善生产计划与物料控制的
PMC通过分析物料的库存量、库存周期以及物料和零售商的进价结构，来改善物料的供应及库存情况，从而影响工厂的利润，最终帮助企业实现利润最大化。在PMC实施过程中，他们还会根据实际情况来进行分析和处理问题。 2022-11-21 了解详情
精益生产管理是如何降低生产成本的
精益生产管理是指在企业中通过优化流程和方法，降低生产成本的管理方法。它旨在减少浪费并提高产量，同时保持良好的质量水平。 2022-11-18 了解详情
家具定制行业实施精益生产车间的必要性
所谓精益生产是指以一种简单、高效、灵活、高速、低成本的方式创造价值。精益生产与传统的大量生产方式相比，有一个重要的区别，就是尽可能地少用或不用劳动力，甚至包括活劳动。 2022-11-16 了解详情
精益生产解决制药业八大浪费
精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。 2022-11-16 了解详情
六西格玛咨询公司为制药行业精益生产提供咨询服务
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。 2022-11-15 了解详情
什么是精益生产
企业精益生产主要为了缩短时间提高效率，消除所有浪费，精益求精并持续改进，剔除所有无用环节，每位员工及其岗位的安排都要效益最大化，取消一切无用的岗位。简化产品开发设计、生产、管理中所有没有附加值的工作，提高系统的稳定性。 2022-11-15 了解详情
如何通过精卓精益咨询提升企业经营效率
精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。 2022-11-14 了解详情
精益生产的概念及其在生产中的应用
精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。 2022-11-14 了解详情
制药业为什么要进行精益培训
中国药品工业必须采取积极的态度，适应产业发展的趋势。2008年，中国开始推动医药产业结构调整，提高中国制药业的国际竞争力。在这一背景下，中国的制药企业进行了非常广泛的内部和外部的交流，特别是通过实施国际化经营，使得他们与国际大公司建立了更紧密的合作关系，进一步推动了中国制药业的国际化进程。 2022-11-14 了解详情
丰田精益管理在家具定制企业中的应用
丰田式精益管理的核心是通过价值流的分析找出并消除生产过程当中的各种浪费。包括库存、停滞、等待、搬运、不良返工等等。实现的途径包括JIT、看板式生产、拉动式生产方式、自动化及准时化、平准化。 2022-11-11 了解详情
通过精益化管理来提升企业竞争力
通过精益化管理来提升企业竞争力，在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得盈利和声望。 2022-11-11 了解详情
精益六西格玛在白酒企业生产中的应用
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。 2022-11-10 了解详情
通过精益化生产方法提升制药业生产效率
药品的生产涉及药品原料、制剂、包装材料、机械设备、包装材料、标签、标签印刷、印模材料、实验室仪器等,是劳动密集型的产业。 2022-11-10 了解详情

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