55世纪

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

企业实施精益生产过程中的重点有哪些？
企业实施精益生产过程中的重点有哪些？精益生产管理与传统的几种生产方式有很大区别的改进。精益生产管理与大批量生产方式管理思想的比较。 2022-07-13 了解详情
不同企业推行精益生产管理的方式有哪些特点？
精益生产咨询公司概述：精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力充分尊重员工、重视精益生产培训、共同协作；精益生产方式的内涵拉动式准时化生产以最终用户的需求为 2022-07-13 了解详情
企业推行精益生产如何可持续发展
精益生产培训公司概述：精益生产是一种识别和消除浪费（非增值活动）的系统方法。它通过基于客户需要的拉动（Just-In-Time，JIT）和追求完美的持续改善来实现；与传统方式相比，它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心 2022-07-12 了解详情
企业推行精益生产是如何改变生产流程的？
企业推行精益生产是如何改变生产流程的？改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状，提高生产效率，缩短生产节拍，缩短生产准备时间，提高生产资源利用率，提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主要有以下七种： 2022-07-12 了解详情
企业精益生产管理如何才能保证成功？
企业精益生产管理如何才能保证成功？如果不能满足顾客的要求，所提到的精益生产的优越性将会毫无用处。因此，公司应开始考虑生产系统和顾客之间的关系。 2022-07-12 了解详情
企业推行精益生产持续改善的主要内容
企业推行精益生产持续改善的主要内容，持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲，指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。掌握持续改善的重点，能促进精益生产推行的成功。那么，精益生产持续改善的重点有哪些呢？ 2022-07-12 了解详情
企业导入精益生产体系的步骤和方法
企业导入精益生产体系的步骤和方法，距大野耐一到中国一汽设立第一条精益生产样板线虽有三十多年。但是，国内大多数人对精益生产仍然是一知半解，不知道导入精益生产应该遵循哪些原则，也不知道导入精益生产的步骤。 2022-07-12 了解详情
企业精益生产的实施策略主要内容有哪些？
企业精益生产的实施策略主要内容有哪些？实施精益生产讲究方法和运用策略，企业在实行精益生产的过程中，培养依靠员工、发现问题、持续改进的企业文化是非常关键的。 2022-07-11 了解详情
案例：电力企业精益生产人员培养方案主要内容
案例：电力企业精益生产人员培养方案主要内容。人是企业任何活动的主体，为了鼓励广大员工参与精益生产运营的积极性，电力企业可以设立独立的人力资源培养体系：一级员工、一二级员工、三级员工、四级员工，各层级构成金字塔形分布。才培 2022-07-11 了解详情
车间精益生产管理的科学理解
车间精益生产管理的科学理解。近几年，精益生产管理成为了企业炙手可热的管理工具，精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。 2022-07-11 了解详情
企业精益生产管理与制造精良
精益生产咨询公司概述：人们在为实现制造精良的不断努力中取得了很大进展。随着计算机技术、数控技术以及其他一系列技术的发展，FMS， CIM等高度自动化的新技术已经在生产中应用并取得了明显的效果，但其中仍然存在种种问题 2022-07-11 了解详情
企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径
企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径。精益生产管理定义为组织和管理产品开发、作业、供货商和客户关系的业务系统，与过去的大批量生产系统相比，精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间，制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要。
2022-07-11 了解详情
企业推行精益生产管理的有效措施有哪些？
企业推行精益生产管理的有效措施有哪些？在现有市场经济的大环境下，制造型企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。实现精益生产是稳定生产运作的基础，它能消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。 2022-07-11 了解详情
精益生产之持续改善的特征和改善途径
精益生产之持续改善的特征和改善途径！持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲，指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。持续改善一般具备如下特征及原则。 2022-07-11 了解详情
企业实施精益生产关系体系的条件有哪些？
精益生产咨询公司概述：企业实施精益生产能够有效的提高生产效率、缩短交付周期、提升企业形象，但其运用情况并不是万能的，这也就是说精益生产必须在一定的应用条件和适用环境下才能使用，否则无法发挥它的最大效益。精益 2022-07-11 了解详情
精益生产管理的深入解析和理解
精益生产管理的深入解析和理解？精益生产思想从一种自觉的尝试开始，通过与用户的对话，为具有特定功能以特定价格提供的产品精确定义价值。 2022-07-11 了解详情
企业成功推行精益生产的秘诀你知道多少？
精益生产咨询公司概述：精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。不断改进是精益生产的指导思想；消除浪费是精益生产的目标；协力工作和沟通是实现精益生产的保证。精 2022-07-11 了解详情
精益生产管理的价值流如何正确认识？
精益生产咨询公司概述：2003年，精益专家沃麦克和琼斯淬炼、总结了精益生产实践的五个步骤，即定义价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。那么，本文主要讲解精益生产是如何识别价值流的呢？精益生产之价值流图基本框架 2022-07-11 了解详情
精益生产对企业员工的提升有哪些？
精益生产对企业员工的提升有哪些？人是生产的源头，人是企业的宝贵资源，人的素养决定工作的质量和效率。人是精益生产推行过程中必不可少的资源，精益生产是提高员工能力的有效方式。那么，精益生产对企业员工有什么影响？ 2022-07-07 了解详情
公司精益生产专业术语解读
公司精益生产专业术语解读。精益生产追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精益生产的核心思想是JIT。 2022-07-07 了解详情

1148 首页上一页 53 54 55 56 57 58 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

<dd id='mf4rd'></dd>

55世纪

企业实施精益生产过程中的重点有哪些？

不同企业推行精益生产管理的方式有哪些特点？

企业推行精益生产如何可持续发展

企业推行精益生产是如何改变生产流程的？

企业精益生产管理如何才能保证成功？

企业推行精益生产持续改善的主要内容

企业导入精益生产体系的步骤和方法

企业精益生产的实施策略主要内容有哪些？

案例：电力企业精益生产人员培养方案主要内容

车间精益生产管理的科学理解

企业精益生产管理与制造精良

企业实施精益生产现场管理的障碍与解决途径

企业推行精益生产管理的有效措施有哪些？

精益生产之持续改善的特征和改善途径

企业实施精益生产关系体系的条件有哪些？

精益生产管理的深入解析和理解

企业成功推行精益生产的秘诀你知道多少？

精益生产管理的价值流如何正确认识？

精益生产对企业员工的提升有哪些？

公司精益生产专业术语解读