55世纪

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

车间推行精益生产的十条注意事项
车间推行精益生产的十条注意事项，以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心的精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。大野耐作为丰田生产方式的创始人，他提出了关于生产现场管理着名的十条训诫。既然精益生产衍自丰田生产方式，如下的十条训诫同样可以运用到精益生产中来。
2022-07-07 了解详情
精益生产常见的问题有哪些？
精益生产常见的问题有哪些？精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。企业在实施精益生产的过程中，常常出现下面八大问题。 2022-07-07 了解详情
精益生产与精益管理的区别有哪些？
精益生产与精益管理的区别有哪些？，精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。因此，实际运用中不少人将“精益生产”和“精益管理”混为一谈，下面精益生产咨询公司指出了两者之间的区别和联系。 2022-07-07 了解详情
精益生产管理如何科学的推行？
精益生产管理如何科学的推行？在很多企业中，时而出现精益生产部门经理跳槽的情况，究其原因，主要有两个方面的因素：一方面是精益生产部门经理这样的人才现在社会的需求量很大，而其数量却不多，从而导致大量的诱惑伴随； 2022-07-07 了解详情
精益生产管理中的误解如何消除？
精益生产管理中的误解如何消除？许多媒体，尤其是商务传媒，以及某些企业管理人员，对精益生产思想也有不同程度的混淆，尤其是及时化生产的概念，让大家感到迷惑。 2022-07-06 了解详情
精益生产与准时生产的区别
精益生产与准时生产的区别？现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应现代社会的发展，新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产。在新的生产模式中，比较引人注目的两种模式是精益生产和准时生产。 2022-07-06 了解详情
车间精益生产成功推行前提有哪些？
车间精益生产成功推行前提有哪些？很多企业实施精益生产却迟迟未能见到成效，有哪些原因呢？想要精益生产真正实施成功就必须做好以下五个方面的工作： 2022-07-06 了解详情
车间精益生产实施原则都有哪些？
车间精益生产实施原则都有哪些？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在实施精益生产的过程中，企业需遵循哪些原则呢？ 2022-07-06 了解详情
企业推行精益生产对安全管理的保障
1、精益生产与安全管理概述 ①精益生产概述精益生产方的核心思想就是Just In Time，即JIT。简单来说，在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。精益生产咨询公司因此也将精益生产方式称作JIT生产、准时 2022-07-06 了解详情
精益生产的价值流程主要内容是什么？
精益生产的价值流程主要内容是什么？精益生产流程管理的目的是消除流程中不增值的活动，使流程价值最大化。为了更好分析与改善流程的价值增值书评，一种的新的流程分析工具---价值流程，可以帮助企业进行流程精益生产进行改造。 2022-07-06 了解详情
车间实施精益生产的基础为何是5S管理？
车间实施精益生产的基础为何是5S管理？随着社会的进步和，以及生产力的发展，精益生产模式凭借着先进的理念和模式，在现代制造业中扮演着越来越重要的角色。所谓“万丈高楼平地起”，推行精益生产的基础是什么呢？ 2022-07-06 了解详情
车间精益生产带来改变和痛苦有哪些？
车间精益生产带来改变和痛苦有哪些？精益生产是通过企业各方面的变革，使生产系统适应用户需求的不断变化，精简生产过程，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。要引进精益生产，必先承受其带来的痛苦，方可尝到其甜头。 2022-07-06 了解详情
车间推行精益生产的改变有哪些？
车间推行精益生产的改变有哪些？车间推行精益生产的改变有哪些？中小企业通过实施精益生产管理，可以使企业消除浪费、效率提升、现场规范、整洁、有序、高效、员工素质提高…… 2022-07-05 了解详情
车间实施精益生产的作用有哪些？
车间实施精益生产的作用有哪些？精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。所以，精益生产的本质是彻底的识别和消除浪费。那么，企业中哪些环节是浪费，又如何消除呢？ 2022-07-05 了解详情
制造车间精益生产咨询中常见问题有哪些？
精益生产培训公司概述：为了保证中国制造型企业精益生产项目中扎实的基础和工作推进进度的同时实现，我们认为5S管理、精益生产管理和流程再造三部分可以采取交叉独立式的项目运作方式，既把前一部分工作作为后一部分工作的 2022-07-05 了解详情
车间精益生产如何实现生产线平衡的？
精益生产咨询公司概述：生产只能够被真正的顾客需求所拉动，而不是你希望销售的东西来推动。这就是实现生产线平衡的基础，也是精益生产与传统方式的主要区别。那么，精益生产是如何实现生产线平衡的呢？精益生产一、精益生 2022-07-05 了解详情
企业实施精益生产后存在哪些弊端？
企业实施精益生产后存在哪些弊端？实施精益生产，能够减少所需的人力资源，能够缩短产品交期，能够降低物料库存，增加企业的工作空间。但是凡事都有两面性，精益生产也不例外。精益生产在带来上述优势的同时，又给企业带来了哪些负担呢？ 2022-07-05 了解详情
汽车制造业的精益生产五大原则
汽车制造业的精益生产五大原则，精益生产是一种最大限度地降低生产成本和运营成本的生产管理方式。它的茎体现在以最少的资源投入获得最大的产出，不需要额外占用企业其他的资源。他的一指的是我们最大产出化，使我们所有的经济活动，所有的生产过程都体现出最优的经济性。 2022-06-30 了解详情
精益生产之仓库精益改善方法和路劲
精益生产之仓库精益改善方法和路劲，之前给大家讲了精益生产五原则，今天我们来探讨一下仓库里面如何做精益生产。 2022-06-30 了解详情
精益生产绩效管理推不动的三大解决方法？
精益生产绩效管理推不动，精卓咨询给介绍3大秘诀，轻松让你解决精益生产管理推行难得问题。接下来解决绩效管理系列课程，由我带领大家一起来学习。 2022-06-30 了解详情

1148 首页上一页 54 55 56 57 58 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 55世纪专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图网站地图网站地图

<form id='ylnno'></form>

<bdo id='ylnno'><sup id='ylnno'><div id='ylnno'><bdo id='ylnno'></bdo></div></sup></bdo>