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为什么企业5S现场管理重点内容是3S
时间:2022-12-19 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
为什么企业
5S现场管理
重点内容是3S,5S现场管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养活动的总称。虽说5S现场管理很简单,能够立即导入,但是任何事情的重点内容及实施步骤都是很重要的。有句古语说:欲速则不达。5S现场管理也需要掌握重点,按步骤推行。
一、5S现场管理的重点内容是3S
1、为什么3S(整理、清扫、整顿)尤为重要
如果扎实地实施了3S,第4个“S”的清洁工作也就基本完成了。所谓“清洁”,就是3S的维持工作。而第5个“S”素质教育也是如此,在3S完成的条件下,也能得到保证。这是因为,清扫和整顿能够得以保障可以理解为大家都能遵守既定的规则,即做到了素质教育。
因此,首先要在彻底实施3S上下工夫。虽然笼统地称作3S,但其内涵深奥,普通的办法是行不通的。但是如果不采取任何行动的话,3S就永远无法确立起来。正所谓“千里之行,始于足下”。如果能一步一步踏实地往前走,3S就一定能够很好地完成。
2、所谓3S的正确顺序
那么3S应该按照怎样的顺序进行呢?这一点可能会因人而异,但第一步一定都是整理工作。之后我建议进行清扫,zui后是整顿所谓“整理”,就是丢弃无用之物。如果将该步骤放在后面执行的话,就会产生将无用之物也进行清扫或整顿的无用功。因此要zui先进行整理工作。5S现场管理推行过程中,整理完成后,污垢就会变得显眼,下一步就是进行清扫工作了。整顿需要智慧和研究,需要较高的操作技术,因此成为3S的zui后一个步骤。能够切实做好整顿工作的企业全都可以跻身优秀企业之列,这个说法毫不夸张。
二、5S现场管理的六个步骤
第1步:5S现场管理的导入准备
如果打算导入5S现场管理,不应马上就实施,首先要进行扎实的准备工作。如果不进行热身就运动的话会伤害身体,5S现场管理也是一样。
第2步:整理
实施阶段的第一步,需要丢弃不要之物。
第3步:清扫
将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的第一步,主要是在提高设备稼动率。
第4步:整顿
在整理阶段丢弃了不要之物后,就要清扫。其后的步骤才是整顿。如果先整顿后清扫的话,效率会大大降低。
第5步:清洁
清洁是在整理、清扫、整顿都已完成的基础上进行的。
第6步:素养
zui后一个步骤是素质教育。
标签:
5S现场管理
本文网址:
http://tkdl.net/know/6s/1232.html
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