5S标准化管理的理论体系,从其形成、发展和实际应用来看,可以划分为3个层面:
1、理论核心层:理论核心层包括5S理论的基本定义、方法等概念和原则,这些问题的研究已经基本成熟。
2、管理技术层:5S标准化管理作为一种现场管理优化的管理理论和方法,可以广泛地应用于企业的生产现场管理,但是,目前理论上的研究还不够深入,特别是结合生产实际的应用,需要提供相应的解决方案和支持文件,本文在这些方面进行了比较深入的分析和讨论。
3、应用实践层:5S理论自出现以来,在很多企业中得到实际应用,提出了一些具有一定创新性的5S标准化管理应用解决方案。