5S标准化管理的效用可归纳为以下5条:
1、5S标准化管理是节约家,实现了成本优化。5S降低了不必要的材料、工具等各种浪费,减少寻找工具、材料等的时间,提高了工作效率,从而达到成本的优化。
2、5S标准化管理是zui佳推销员,提升了企业形象。被顾客称赞为干净整洁的工厂会使客户有信心,乐于下订单,会使大家心情舒畅,愿意在这样的工厂工作。
3、5S标准化管理不仅是安全保障者,也是品质守护神。宽广明亮、视野开阔的现场,遵守堆积限制,通道畅通无阻,各种标识显眼,工作顺畅,确保生产过程的迅速化,规范化,保证准时交货,为好的品质打下坚实的基础。
4、5S标准化管理是标准化的推动者。规范的作业现场,大家都按照规定执行任务,使生产实现标准化。
5、5S标准化管理形成令人满意的职场,提高了工作效率。创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,提高了员工的敬业精神和工作乐趣,为其它管理活动的顺利开展打下了基础。