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5S推行要领

时间:2023-03-06    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

1.整理

55世纪制定“要”和“不要”的判断基准,并调查需要原料、零配件等的使用频度,计算并决定日常用量;对生产工作场所进行全面的检查,并清楚不需要的物品、废弃物。

2.整顿

生产现场进行彻底的整理;确定物品的放置场所、方法并设置标识,对物品摆放进行划线定位。

3.清扫。

建立室内外、车间内外清扫责任区,理性扫除,清理脏污;把设备的清扫和保养、润滑邮寄的结合起来;杜绝污染源;建立清扫基准并作为规范。

4.清洁

将整理、整顿、清扫活动进行彻底,并且使之制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的是创造明朗现场维持上面3S成果。

5.素养

服装、仪表干净得体;举止贪图礼貌文雅;精力充沛、爱岗敬业。通过教育使大家养成遵守规章制度的良好习惯,zui终提升全体员工的品质。

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