印刷厂，在我们的印象中都是脏、乱、差的环境，油墨废纸等遍地都是，而5S标准化管理能够有效改善这一现状，打造符合标准的生产线以及服务质量，要达到这一效果实属不易，zui主要是企业的执行力，如何强化印刷业5S标准化管理的执行力呢？

  　　1.强化执行力能够加速印刷企业员工素养的提高

  　　大量成功印刷企业的实践证明，强化执行力是提高员工素质的重要手段。在推行5S标准化管理的过程中，zui难的就是“素养”。5S标准化管理的目的是培养员工好的工作习惯，它的实现是一个员工亲身体会，内心认同的过程。让员工有一种自我约束、自我管理的习惯。遵守规定，渐渐养成习惯。如果员工能很好地执行5S标准化管理，慢慢就会在工作中养成好习惯，只要企业坚持执行，加大管理力度，一定会产生很好的效果。

  　　通过强化执行力，使企业员工逐步把标准的强制性约束变为自我约束，形成自觉的执行标准意识，使全体员工深切感受到正因为标准使一切工作井然有序，促使包括领导者在内的企业全体员工，齐心合力完成生产目标，使企业每个员工的潜能得到充分的发挥。

  　　2.强化执行力能够促进印刷企业管理水平的提高

  　　执行5S标准化管理具有很强的动态性、民主性。5S标准化管理是当今社会企业管理者整顿企业、改善企业经营管理、提高产品质量的一个非常好的手段。执行5S标准化管理还具有很强的渗透力，它在企业经营管理的全部过程和所有环节中运作，涉及到企业全体员工的积极参与，它也在企业管理领域、经营领域中发挥很大作用。

  　　3.强化执行力是稳定提高印刷产品质量的重要保证

  　　5S标准化管理不仅强调了人的因素，同时也强调了管理体系中ISO9000、IS09001、ISO14001的规范性。好的工作环境可以给员工带来愉快的心情，工作效率也会提高。相反，不好的环境会直接影响到员工的工作。通过5S标准化管理可使员工形成良好的团队精神。不符合标准的半成品不继续加工，不符合标准的产品不出厂，这样才能保证印刷品质量，使印刷企业生产出优质的印刷产品。

  　　强化5S标准化管理的执行力，对于提高企业的整体产品质量水平和企业竞争力，具有深远的意义。印刷企业提高管理意识，才能生产出高质量的产品，才能为促进社会经济持续、快速发展作出积极的贡献。