55世纪

欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:tkdl.net
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

7S管理内容是什么意思?

时间:2022-04-21    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  7S管理内容主要是指:

 

 

 1S、整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。


 

 

 2S、整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。


 

 

 3S、清扫:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。


 

 

 4S、清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和zui佳状态。


 

 

 5S、素养:素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。


 

 

 6S、安全:清除隐患,排除险情,预防事故的发生。


 

 

 7S、节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的zui大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
<a href=http://tkdl.net/know/6s/245.html target=_blank class=infotextkey>7S管理内容</a>


 

 

 7S管理内容主要指企业在推行7S管理的过程中需要整改的项目以及内容,7S是6S的升级版,在6S的内容上增加了一项节约,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,主要作用是对企业员工进行素质培养,降低企业生产成本,提搞生产效率,7S管理也是精益生产管理实施的前提。

 

 

 7S管理内容适用范围非常广泛,包括了各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。工厂生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管等等。

 

 

 7S管理内容是经过科学提炼而来,也是在日本企业中广泛应用的管理方式,7S管理在国内众多企业实践中也得到了广泛认可和好评。

 

 

 以上就是对7S管理内容的知识分享,想要知道7S管理对企业的提升有哪些,或者想免费诊断,可点击右侧在线客服按钮,也可直接拨打顾问师电话,一对一咨询7S管理内容和实施方法。
标签:
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图 网站地图 网站地图