5S活动中对管理者有哪些要求?在5S标准化管理活动中，各部门的领导者及各岗位的管理者，都应该积极的做好带头作用，根据公司的安排，做好规划、监督、执行和落实的工作，下面深圳精卓咨询老师就来为大家介绍如下：

5S活动中对管理者有哪些要求?

一、确保达成制造部的5S行动目标;

二、负责制造部各种5S标准化管理文件和5S标准化管理方案的执行和落实;

三、负责区域内管理看板、揭示板和其他揭示类物品及资料的设计管理和区域性5S标准化文件/资料/标识的制定。

55世纪 四、划分部门/班组内部5S责任区域;

五、负责区域内5S日常管理和对负责管理的员工进行5S宣传，教育;

55世纪 六、对负责管理的区域进行画线分区，对设备/作业台/工具/部品箱和其他一切物品进行科学合理的布置或摆放，并作好相应的标识;

55世纪 七、随时发现、分析和改善5S活动中存在的问题;

55世纪 八、帮助部属解决5S活动中的困难点;

55世纪 九、督促部属的各种工艺质量记录和清扫点检工作;

十、检查员工服装仪容，行为规范;

十一、上班后点名与服装仪容清查，下班之前清扫、安全检查与巡视;

十二、作好各种工艺质量和安全监督记录。