公司5S管理有哪些？5S管理是一种管理方法，能够帮助企业提高生产效率和质量，同时提高员工的工作环境和工作质量。在5S管理中，5个S分别代表整理、整顿、清洁、清理和素养。那么，具体来说公司5S管理包括哪些呢？下面我们就来一一了解。

1.整理（Sort）

整理是指将不必要的物品从工作场所中清除，只保留必要的物品，使工作场所变得更加整洁、简洁。对于生产型企业，整理可以使原材料、零部件、成品等物品摆放井然有序，以便工人可以更快、更准确地获取所需物品。对于非生产型企业，整理可以使办公桌面、文件柜、储物柜等地方更加整洁、简洁，提高员工的工作效率。

2.整顿（Systematize）

整顿是指在整理的基础上，对必要物品进行分类、标记、归置，制定相关规定和标准。例如，对于生产型企业，可以将各类原材料、零部件、成品按照一定的规定进行分类、标记、归置，制定出相应的库存管理制度。对于非生产型企业，可以将文件、档案按照一定的规定进行分类、标记、归置，制定出相应的文件管理制度。

3.清洁（Shine）

清洁是指对整顿好的工作场所进行清洁，保持其清洁、整洁的状态。对于生产型企业，清洁可以保证生产设备、工具、工作场所等处于良好的状态，保证生产质量。对于非生产型企业，清洁可以保证办公桌面、文件柜、储物柜等处于良好的状态，提高员工的工作积极性。

4.清理（Standardize）

清理是指制定出5S管理的具体标准和规范，保证整个5S管理的标准化。对于生产型企业，清理可以制定出设备维护和保养的标准、安全生产的规定等，以保证生产安全。对于非生产型企业，清理可以制定出文件归档、文件保密等规定，以保证公司信息安全。

5.素养（Sustain）

素养是指将5S标准化管理作为一种长期的行为方式，使其成为企业文化的一部分。对于生产型企业，素养可以培养员工的工作态度和责任心，促进