什么是企业5S管理，企业5S管理，是日本丰田公司在20世纪50年代开始实施的一种管理方式，随后被广泛应用于世界各地的企业中。5S的五个英文单词首字母分别为Sort、Set in Order、Shine、Standardize和Sustain，中文翻译为整理、整顿、清扫、清洁和素养。通过实施5S管理，企业可以提高生产效率、改善产品质量、降低成本，同时也可以提高员工的工作环境和工作素养。

首先，整理（Sort）指的是清除工作场所中没有用的杂物、工具、设备等。这些没有用的杂物会占据工作场所的空间，影响工作效率。因此，整理的目的就是要保留有用的东西，去除没有用的东西。

其次，整顿（Set in Order）指的是在工作场所中将有用的东西井然有序地放置。通过将有用的东西放置在容易取用的地方，可以节约时间和提高工作效率。

第三，清扫（Shine）指的是对工作场所进行清扫和打扫，保持工作场所的整洁和卫生。这不仅可以提高工作环境，还可以减少污染和工作事故的发生。

第四，清洁（Standardize）指的是制定标准化操作规程和标准化流程。通过标准化操作规程和流程，可以减少差错和提高工作效率。

zui后，素养（Sustain）指的是通过培养员工的工作素养，使得5S管理成为企业的一种文化和管理方式。只有当员工的工作素养达到一定的水平，才能够真正实现5S管理的目标。

综上所述，企业5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养等五个步骤，来提高企业生产效率、改善产品质量、降低成本，同时提高员工工作环境和工作素养的管理方式。实施5S管理需要企业从领导层到员工都全程参与，才能够取得zui好的效果。

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