办公室5S管理细则，办公室5S管理细则是指对办公室进行5S管理时需要遵循的一系列规定和标准。5S管理是一种以改善工作环境和提高工作效率为目的的管理方式，其中的5S分别是整理、整顿、清洁、清洁、素养。下面将详细介绍办公室5S管理的细则。

1.整理

整理是指对办公室进行清理和整顿，将不必要的物品清除，把必要的物品按照一定的顺序摆放好，以方便使用和管理。

（1）分类整理

将物品进行分类，分为必须品、不必要品、可有可无品等。必须品放在易取易用的地方，不必要品放在不易取用的地方，可有可无品则尽量减少。

（2）整顿物品

对分类好的物品进行整顿，让它们有序地摆放在柜子里或者架子上。每个物品都应该有固定的位置，使用完毕后应该归还原位。

2.整顿

整顿是指对办公室进行有条理地规划，使得物品和文件摆放有序，方便管理和使用。

（1）设立固定工作区

将各部门按照职能分配工作区，固定各自的办公区域。这样既有利于工作的独立性，又方便管理。

（2）设立管理制度

建立文件管理制度和文件流转制度，对文件进行分类、编码，建立档案室和文献室，使得文件存储和查找更加方便快捷。

3.清扫

清扫是指对办公室进行定期的清洁，使得办公室的环境整洁卫生，营造良好的工作氛围。

（1）定期清洁

定期对办公室进行清洁，包括地面、窗户、墙壁、家具等进行清洁。定期清理可以使得环境整洁，减少细菌滋生。

（2）保持清洁

办公室的工作人员应该注意保持办公环境的清洁，随手关灯、关闭电源，注意垃圾分类和垃圾分类处置。

4.清洁

标准化、规范化、常态化管理，确保整个办公环境的清洁和整洁。要建立清洁标准和规范，确保每个人都能够遵守和执行清洁标准和规范。同时，要不断监督和检查，确保清洁工作得到有效的落实。

5.素养

养成良好的习惯，让整个办公环境保持良好的状态。要培养良好的习惯，如每天整理工作场所、不随意乱扔物品、遵守清洁规范等。

以上就是办公室5S管理的具体细则，通过遵守这些细则，可以使得办公环境变得更加整洁、舒适，提高工作效率和工作质量。

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