现场5S管理是企业管理中的一项重要工作，它可以带来很多优势。

首先，现场5S管理可以提高生产效率和产品质量，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个步骤，可以改善生产环境，消除浪费，提高生产效率，减少因为杂乱无章而导致的生产错误，提高产品质量。

其次，现场5S管理可以降低生产成本，通过持续不断地整理和整顿，可以清除不必要的物品，避免重复购置和浪费，减少了不必要的生产成本。

第三，现场5S管理可以提高员工的工作积极性和创造力，通过营造整洁、清爽、舒适的工作环境，使员工感到舒适和自信，从而提高工作积极性和创造力。

第四，现场5S管理可以带来良好的企业形象和口碑，一个整洁、规范的企业，可以给顾客、客户留下好的印象，提高客户的满意度，进而提高企业的市场竞争力。

综上所述，现场5S管理对企业来说具有重要的意义和优势。

现场5S管理企业的优势主要有以下几点：

提高生产效率：通过对现场的管理和整理，可以降低生产过程中的浪费和损失，提高生产效率。

优化流程：5S管理可以清晰地划分每个工位的作业内容和职责，有利于优化生产流程，提高产品质量。

减少事故：5S管理可以保持工作现场的整洁有序，减少因杂物摆放不当、设备维护不到位等原因引起的事故。

提高员工工作积极性：员工在整理、清理、整顿等过程中能够意识到自己的工作价值，激发工作积极性。

提高客户满意度：现场整洁、有序，能够给客户留下良好的印象，提高客户满意度。

降低成本：通过现场管理和整理，可以避免因为设备、工具的损坏或者因为生产过程中的浪费而带来的成本。

因此，现场5S管理对企业的效益和发展具有积极作用，可以提高企业的竞争力，提高企业的效率和质量。