车间5S管理量化指标，车间5S管理的量化指标是衡量5S管理成效的重要标准，可以帮助企业检验和评估5S管理的效果，同时也可以为5S持续改进提供有力的数据支持。常见的车间5S管理量化指标有以下几个方面：

清洁度指标：包括地面、设备、工具等的清洁度，可以通过视觉检查或使用清洁度计等工具进行量化评估。

整齐度指标：包括物品的摆放、存放、堆放等整齐度，可以通过检查工具、器具、模具等物品的标准化摆放情况来评估。

车间5S管理量化指标可以分为以下几个方面：

整洁度：反映车间内物品摆放、堆放、清洁情况。量化指标可以包括清洁面积比例、垃圾清运频率、标准化柜使用率等。

整顿度：反映车间内设备、工具、资料等物品的归位情况。量化指标可以包括设备归位率、物品标识完整率、标准化柜使用率等。

清洁度：反映车间内清洁工作的质量和效果。量化指标可以包括清洁点检达标率、设备清洁率、地面清洁度等。

清爽度：反映车间内环境的整体感觉和舒适度。量化指标可以包括温度、湿度、噪音等环境因素。

纪律度：反映车间内员工遵守规章制度的情况。量化指标可以包括安全纪律遵守率、违规行为次数、自我检查合格率等。

通过对以上方面的量化指标进行测量和分析，可以及时了解车间5S管理的状况，并发现问题和不足之处，从而进一步改进和提升车间5S管理水平。同时，量化指标的制定也有助于形成一套科学、合理的车间5S管理制度和评价体系，提高管理效率和质量。