企业5S标准化现场管理的主要内容包括：

制定5S现场管理标准：明确5S管理的目标、内容、要求和标准化工作流程，建立起标准化的5S管理体系。

建立5S管理责任体系：明确5S管理的各个责任岗位，落实管理人员对5S工作的监督、指导和考核等职责，形成科学的管理机制。

实施现场清理：通过定期清理，清除现场杂物、废品、废料等无用物品，使现场环境更加整洁、有序，便于进行生产作业。

实施现场整顿：针对现场设备、物料、工具等进行整顿，摆放有序、规范化，提高生产效率，降低错误率。

实施标准化：制定标准化工作流程，规范现场管理的各项活动，明确各项作业的标准，提高工作效率。

实施维护：定期检查5S现场管理标准的实施情况，对于发现的问题及时整改，维护5S现场管理的持续稳定。

通过以上的措施，企业可以建立标准化的5S现场管理体系，不仅能提高生产效率和产品质量，还可以减少浪费和错误率，提高员工的工作环境和生产积极性，从而达到降低成本、提高效益的目的。