5S生产管理体系的主要内容，5S生产管理体系的主要内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。

整理：即清除不必要的物品，将必要的物品归置妥当。通过整理，能够减少工作现场的杂物和不必要的物品，使工作现场更加整洁和有序。

整顿：即确定工作现场物品的归置位置和工作流程，让每个人知道该做什么、该放哪里、该如何操作。通过整顿，可以使生产线更加紧凑、流畅、高效。

清扫：即定期清理工作现场，使生产环境更加卫生、整洁。通过清扫，能够降低生产过程中发生意外事故的可能性，提高工作效率。

清洁：即对设备、机器进行定期保养和清洁，保证设备的正常运转。通过清洁，可以延长设备的使用寿命，减少故障率，提高生产效率。

素养：即对员工进行培训，提高他们的职业素养和管理水平。通过素养教育，员工可以更好地理解和贯彻5S管理理念，增强自我管理和团队协作能力，提高企业整体管理水平。

以上五个方面是5S生产管理体系的主要内容，通过实施5S管理，企业能够达到提高效率、降低成本、提高质量、改善工作环境等多重好处。