合资企业5S办公管理的主要内容和好处，为了帮助合资企业进行高效管理并提高竞争力，许多企业已经开展了5S办公管理模式。这种模式是一种以高效为导向的以员工部分自主管理为基础的制度改革，具有以下的主要内容：

整理：清理现场，把不必要的物品和垃圾清理掉，保持办公环境整洁干净。
整顿：对清理后的物品进行分类整理，将需要的物品摆放整齐，方便使用。
清扫：对整个办公环境进行常规的清洁，使得环境始终保持整洁干净。
清洁：标准化办公流程和操作，避免混乱和错误，使得操作规范和标准化。
素养：确保整个5S办公管理系统执行的标准化和约束，达到zui佳管理效果。
而通过实行5S办公管理系统，合资企业可以获得以下的好处：

提高工作效率：5S系统可以有效的规范化和标准化办公流程，优化工作环境和资源使用，使得办公过程更加高效、流畅。

减少浪费：通过规范化和标准化办公流程，避免物品使用的浪费和损失，做到更好的使用资源和减少成本。

改善工作氛围：通过整理清洁办公环境、规范化管理行为，提升员工工作积极性，充分调动员工的积极性和创造力。

提高客户满意度：合资企业实施5S办公管理系统，可以提升企业的服务质量和管理水平，进而提高客户满意度，为企业带来更多的商业机会。

因此，合资企业应该在办公管理中倡导5S系统，并加强作为一种持续不断的改进措施，推动企业的管理水平不断提升，进一步提高市场竞争力。