装修行业的5S管理实战注意事项，在装修行业中实施5S管理，需要注意以下的实战注意事项：

理解并贯彻5S原则：装修企业需要理解5S的具体意义和原则，以此为基础进行5S实施。提高员工的5S意识，建立贯彻5S管理的企业文化。并根据不同场合选择适合的5S操作方法。

制定5S管理规程：制定符合企业实际的5S管理规范，全面考虑施工过程中各个环节，以确保5S管理的可行性和有效性。制定好规范后，进行全员宣传，让所有员工都能熟知相关规定。

全员参与5S管理：5S管理需要全员参与和支持，每个员工都要扮演管理者和执行者的角色。鼓励员工参与5S活动，创建一个共享的环境，营造良好的团队文化，建立责任感和主人翁意识。

定期执行5S巡查：定期进行现场巡查和评估，检验5S操作的效果，及时发现隐患并纠正，以此来推动5S工作的落实。

持续完善5S管理：5S管理是一项持续不断的过程，需要不断完善和改善。每次5S实施后，企业应该总结经验和问题，及时进行改进，创新和持续推进5S标准化管理。

在实施5S管理时，装修企业应遵循上述实战注意事项，将5S管理切实融入企业实际，提高行业管理水平、提升装修服务品质，进而实现公司的可持续发展。