装修现场5S管理执行流程，装修现场5S管理执行流程一般包括以下几个步骤：

制定5S管理计划：明确5S管理的目的和内容，确定5S管理的实施时间和具体步骤，制定5S管理计划书。

培训5S管理知识：对所有相关人员进行5S管理知识的培训，包括5S的概念、原则、方法、标准等。

实施“整理”环节：对现场进行全面清理、分类、整理和标识，淘汰不必要的物品，将必要物品分类归纳，制定物品标识标准。

实施“整顿”环节：对现场进行定期巡视、巡查，保持物品摆放规范，发现问题及时处理。

实施“清扫”环节：对现场进行定期的清洁工作，保持环境卫生和整洁，提高员工素质和品质。

实施“清洁”环节：对现场进行全面的清洗、保养和维护，确保设备和物品处于良好的状态。

实施“素养”环节：通过培训、教育和激励等方式，提高员工的素质和意识，增强5S管理的持续性和稳定性。

审核5S管理成效：定期对5S管理进行评估和检查，发现问题及时处理，总结经验，不断完善5S管理。