何为5S管理，什么是5S管理，5S管理是一种管理方法，以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个日语词语的首字母命名，通过对工作场所进行规范化管理，达到提高工作效率、降低成本、优化工作环境的目的。

其中，“整理”指清除不必要的物品，使工作场所简洁整齐；“整顿”指整理好物品的位置和摆放方式，提高物品使用的便利性；“清扫”指保持工作场所的清洁整齐；“清洁”指对物品进行定期清洁和保养；“素养”则指培养员工的工作习惯和素质，包括安全意识、质量意识、纪律性等。

5S管理是一种基于日本现场管理思想的管理方法，旨在提高工作效率、质量、安全和环境，通过实施五项基本活动，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，从而达到改善现场管理、提高生产效率和降低成本的目的。其主要内容包括：

1.整理（Seiri）：即清除不必要的物品，只保留必要的物品，通过分类整理，区分出有用的物品和无用的物品。

2.整顿（Seiton）：即对有用的物品进行优化和规范的摆放，让物品更容易使用、管理和保养，便于取放和检索，避免浪费时间和精力。

3.清扫（Seiso）：即对现场进行清理，保持地面、设备和物品的清洁和整洁，避免污染和滋生细菌，创造良好的工作环境。

4.清洁（Seiketsu）：即对清扫结果的维护和巩固，使整个现场始终保持清洁、整洁、有序，持续改进现场管理水平。

5.素养（Shitsuke）：即培养员工的良好行为习惯和态度，建立正确的工作态度和文化，提高个人素质和专业技能，以实现管理目标。

通过实施5S管理，可以提高生产效率、降低成本、减少浪费、改善工作环境和员工工作质量，为企业带来长远的经济效益和社会效益。

5S管理是一种基础性管理方法，适用于各种企业、组织和部门。它的基本思想是通过规范化管理工作环境，提高工作效率和质量，减少工作失误和浪费，营造整洁、舒适、安全的工作环境，从而提高员工的工作积极性和满意度。