企业6S管理的核心是什么，企业6S管理的核心是通过对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁、标准化和维护的全方位管理，不断优化流程、提高效率，从而实现对生产现场的精细化管理。

企业6S管理的内容包括以下六个方面：

整理（Seiri）：将工作场所中不必要的物品分类清理，将必要的物品摆放在合适的位置上。

整顿（Seiton）：对必要物品进行合理排列，标准化管理，方便使用和查找。

清扫（Seiso）：对工作场所进行清扫和整洁，保持工作环境清爽。

清洁（Seiketsu）：培养良好的个人习惯和行为，保持整个工作环境的清洁、整洁、有序和卫生。

教育（Shitsuke）：通过教育、培训等方式，营造良好的6S管理氛围，增强员工的管理意识和责任心。

安全（Safety）：在保证5S管理的基础上，对工作场所进行安全管理，预防和控制意外事故的发生。

以上六个方面是企业6S管理的核心内容，通过6S管理，企业能够实现工作场所的整洁、有序、高效和安全。

通过6S管理，可以改善工作环境，提高员工工作积极性和责任感，减少浪费，提高生产效率，降低成本，从而提升企业的竞争力。同时，6S管理也可以为企业创造更好的企业形象，让客户和员工更加信任和认可企业。