车间6S管理的素养的重要性，车间6S管理的素养是指工人在实施6S管理的过程中所应具备的一些重要素质和能力，这些素质和能力对于保证6S管理的顺利实施和持续改进非常关键。以下是车间6S管理中素养的重要性：

重视细节：车间6S管理强调的是精益求精、不断改进，工人需要有足够的耐心和细心，对车间中每一个细节都能够保持关注和重视，及时发现问题并进行改进。

团队合作：车间6S管理是一项集体活动，需要团队中的每个成员都能够积极参与、相互配合，共同完成整个过程。因此，工人需要具备一定的团队协作能力，能够有效地与其他人沟通、协调、合作，共同推进6S管理。

主动学习：车间6S管理需要不断的学习和探索，以不断提升管理水平和效果。工人需要具备主动学习的态度，不断了解和学习新的管理方法和技巧，不断改进自己的管理能力和素质。

高度责任感：车间6S管理是一项全员参与、全员负责的活动，每个人都需要对自己的行为负责，并为实现6S管理的目标贡献自己的力量。因此，工人需要具备高度责任感，能够认真履行自己的职责，积极参与管理活动。

持续改进意识：车间6S管理是一个不断改进的过程，需要持续地进行观察、分析和改进。工人需要具备持续改进的意识，不断寻找和解决问题，不断提高自己的管理水平和效果。

车间6S管理的素养是指车间管理人员和员工在实施6S管理过程中所需具备的一系列素质和能力，包括6S意识、安全意识、团队合作能力、沟通协调能力、改进创新能力等方面。这些素养的提升对于6S管理的有效实施和持续改进非常重要。

如果车间管理人员和员工没有足够的6S意识和安全意识，可能无法认识到6S管理的重要性和意义，也无法积极主动地参与到6S管理中来；如果缺乏团队合作和沟通协调能力，可能导致车间6S管理工作的难以推进和实施效果的不佳；

如果没有改进创新能力，可能无法在实施6S管理过程中不断地挖掘问题，进行改进和优化，从而实现6S管理效果的持续提升。因此，车间管理人员和员工的素养提升是6S管理成功的重要保障。