企业6S管理工作总结，企业6S管理工作总结通常会包括以下内容：

6S管理推行的目的和意义：阐述企业为什么要推行6S管理，以及期望达到的效果。

推行6S管理的过程：包括各阶段的具体工作、任务分工和时间安排等，以及在推行过程中遇到的问题和解决方法。

6S管理标准的制定：制定6S管理的标准，包括各个环节的具体内容、标准要求和操作流程等，确保6S管理的实施符合规范。

6S管理的实施情况：列出实施6S管理后取得的成果和改进的情况，包括环境改善、效率提高和质量保障等方面的数据和实例。

6S管理的优化建议：在实施6S管理过程中，发现问题和不足之处，提出优化建议，进一步完善6S管理的制度和流程，提高效果。

6S管理的后续工作：6S管理不是一次性的工作，需要持续推行和维护。在工作总结中应当明确下一步的具体计划和工作重点，确保6S管理的长期有效性。