企业6S管理推行制度主要内容，企业6S管理推行制度主要内容包括以下几个方面：

6S管理的目标和任务：明确企业推行6S管理的目标和任务，例如提高生产效率、降低成本、提高质量、改善工作环境等。

6S管理的责任人和责任部门：确定企业6S管理的责任人和责任部门，明确各个部门的职责和任务，以确保管理的顺利实施。

6S管理的流程和标准：制定6S管理的标准和流程，包括工作计划、流程文件、操作规范、考核标准等，以确保管理的标准化和规范化。

6S管理的培训和宣传：制定6S管理的培训和宣传计划，培训和宣传对象包括管理人员、操作人员和员工，以确保管理的全员参与。

6S管理的持续改进：制定6S管理的持续改进机制和措施，包括改进的方法和流程，以及改进的效果评估和跟踪，以确保管理的不断完善和提高。

以上内容是企业6S管理推行制度的主要内容，通过制定这些内容，可以为企业6S管理的推行提供制度化的支持和保障。