正确理解6S管理的理念认知，6S管理是一种有效的现场管理方法，通过对现场的整理、整顿、清洁、清理、安全和素养等六个方面进行全面管理，来提高生产效率、降低成本、减少浪费和提高员工素质等目的。其核心理念是通过现场管理的改善，从而推动企业的全面改善。

6S管理的主要作用是：

1.提高效率：通过优化工作环境，减少无谓的等待、寻找工具、清洁等操作，提高工作效率，缩短生产周期。

2.改善质量：通过对工作流程的优化和规范化，减少错误发生的概率，提高产品质量，降低不良率。

3.增强安全：通过整理和清洁工作环境，消除潜在的安全隐患，预防事故的发生。

4.节约成本：通过减少浪费和损耗，提高资源利用率，降低生产成本。

5.改善员工士气：通过提高工作环境的整洁度和舒适度，改善员工的工作体验，增强员工的工作积极性和创造力。

6.提高企业形象：通过建立整洁、有序、高效的企业形象，提升企业的声誉和竞争力，增强客户的信任和忠诚度。

企业应该正确理解6S管理的理念认知，将其视为一种管理哲学和文化，注重全员参与、全面推行，并将其与企业的长期战略和目标相结合，以实现企业的可持续发展。